Специализированный курс «Профессиональный бизнес-тренер»

Мотивация персонала. Это видео для руководителей и менеджеров по работе с персоналом, так как мотивация персонала является неотъемлемой частью их работы. Видео с тренинга бизнес-тренера Игоря Вагина о том, как управлять персоналом, используя мотивацию. Бизнес-тренер Игорь Вагин перечисляет направления мотивационных мероприятий. Учит оценивать эффективность мотивационных мероприятий, как влиять на сотрудников и как убеждать сотрудников. Эффективная управленческая коммуникация является важной составляющей мотивации персонала.

Атмосфера тренинга - это воздух после грозы, ощущение свежести, легкости

. 5 . — . Твой тренер мотивационный тренер, коуч основатель"Точки Отсчёта" Тренерский опыт 15 лет, проводит мотивационные тренинги для открытых групп и ТОП-менеджеров, обучает и повышает квалификацию бизнес-тренеров и тренеров личностного роста. С года провел более мотивационных и бизнес-тренингов, лекций и мастер-классов для крупнейших российских и международных компаний максимальная группа человек.

Ведёт здоровый образ жизни, занимается , бегом, альпинизмом, трижды поднимался на вершину Эльбруса м.

Эффективно работающая и позитивно настроенная слаженная команда сотрудников – залог успешного бизнеса. Разрозненность и.

Много полезной информации. Профессиональный тренер. Спокойно, методично, четко. Она видит и понимает даже то, что ты еще не понял. Все продумано грамотно. Хочется идти и пробовать. Жду следующего модуля. Профессионал с большой буквы. Организация тренинга на высоком уровне, все четко и структурировано. Щербакова Татьяна Николаевна - менеджер по обучению персонала"Рив Гош" Очень благодарна компании и тренеру Татьяне за прекрасную организацию тренинга, очень комфортную обстановку.

Получила много знаний, умений и информации гораздо больше, чем ожидала. Появилось много новых мыслей и идей. Получила конкретную помощь именно в моей работе в моей проблеме.

Как мы проводим корпоративное обучение? Решение воспользоваться специально разработанной и адаптированной программой тренингов и семинаров избавит Вас от ощутимых рисков, связанных с подбором обучения, удовлетворяющего задачам Вашей компании. Мы предлагаем более 50 программ по менеджменту и продажам, комплексные корпоративные программы модульные , деловые игры.

Тренинг мотивации проводится только после предварительной бизнес- диагностики. мышлении и поведении участников мешает “успевать”.

Пошаговое руководство для тренера Пошаговое руководство позволит вам показывать участникам слайды тренинга и комментировать, буквально читая с листа, создавая великолепный эффект владения вами темой тренинга. Каждый слайд тренинга содержит подробное описание, комментарии для тренера, прямую речь тренера, указания для участников и комментарии по проведению деловых игр и упражнений. Слайды тренинга для проектора Слайды тренинга для проектора — это ваша визуализация тренинговой информации.

То, что вы показываете участникам тренинга на экране. Главное не перегрузить информацией и давать ее строго дозированно и в нужное время: Рабочая тетрадь для участника тренинга Рабочая тетрадь- это материалы, которые вы раздаете участникам тренинга. В нее вы помещаете ту информацию, которую считаете нужной. Она может повторять информацию на слайдах, но часто содержит много пустых полей, для заполнения самими участниками. Интеллект-карта тренинга Интеллект-карта- это визуальный план вашего тренинга.

Он показывает весь тренинг наглядно, что позволяет вам держать весь план тренинга перед собой. Видео для иллюстрации тем тренинга В тренинг"Управление мотивацией сотрудников" включено видео, которое иллюстрирует ключевые темы тренинга.

Видео. Тренинг «Управление персоналом». Мотивация персонала

Тренинг"Мотивация персонала" Тренинг"Мотивация персонала" Мотивация сотрудников — это ключевой элемент системы управления персоналом, без которого все Ваши усилия по построению крепкого, перспективного бизнеса сведутся к нулю. Мотивация персонала направлена на регулярное выполнение сотрудниками тех действий, которых Вы от них ожидаете, причем не только под страхом наказания, а добровольно и с энтузиазмом.

Как этого добиться? Как повысить уровень его результатов? Естественно, такой кнопки не существует.

Курс «Тренинг для тренеров» - это более 40 учебных часов (+вебинар и профессии бизнес-тренера/специалиста по обучению, примут участие в.

Программа тренинга мотивации достижения Введение. В е годы в западных странах получили широкое распростране- ние мотивационные тренинговые программы для бизнесменов. Практи- чески все они были направлены на развитие мотивации достижения у представителей деловой среды. Инициатор этих курсов Д. Макклел- ланд считал, что мотивация достижения предпринимателей является необходимой промежуточной переменной, стимулирующей общее эконо- мическое развитие любой страны.

Другими словами, он считал, что, для того чтобы интенсифицировать экономический рост той или иной отрасли промышленности, той или иной страны недостаточно создать совокупность благоприятных экономических условий: При прочих равных условиях бо- лее высоких экономических успехов достигают те предприятия от- расли, страны , во главе которых оказываются люди с высокой моти- вацией достижения. Многие из этих идей были апробированы в кур- сах мотивационного тренинга в ряде развивающихся стран и были по- лучены весьма неплохие результаты.

По мере того, как совершенствовались технологии развивающих курсов, направленных на повышение мотивации достижения, расширял- ся круг адресатов, изучались и результаты, к которым приводило прохождение тренинга мотивации достижения. Так, оказалось, что тренинг мотивации достижения существенно изменяет особенно у учащихся-подростков и мальчиков отношение школьников к использо- ванию своего свободного времени, к выработке и перспективному планированию профессиональных намерений и глобальных жизненных целей.

Если, к примеру, стойкого повышения и успеваемости в школе практически не наблюдалось, то в вышеуказанной области ре- зультаты различных курсов тренинга совершенно однозначны:

Управление людьми

Во-первых, это процесс мотивации участников: Во-вторых, это процессы групповой динамики. Тренинг — всегда взаимодействие в группе, а не обучение одного человека. Если взаимодействие неэффективно, пострадают атмосфера и в итоге реализация целей и задач тренинга. В-третьих, поскольку главная цель бизнес-тренинга — изменение поведения участников, важно организовать процессы проблематизации и рефлексии, чтобы каждый участник понял, что он может делать более эффективно, и овладел новыми способами действия.

Наконец, и мотивация участников, и управление групповой динамикой, и тем более организация проблематизации и рефлексии участников невозможны без построения процесса коммуникации как между участниками, так и между ними и тренером.

Как стать бизнес-тренером: ценности, мотивация, навыки . Если в результате тренинга у участников возникают «крылья за спиной», тренинг прошел.

Этапность работ. В ходе нашей работы над корпоративным обучением для наших клиентов мы реализуем несколько этапов. Во-первых, мы обязательно встречаемся с ответственным сотрудником от и заказчиком от бизнеса для прояснения сути заказа, целей необходимого обучения и ожидаемых результатах, особенностях ситуации. Во-вторых, мы проводим диагностику нынешнего уровня навыков и знаний, над которыми предстоит работать.

В-третьих, осуществляем подбор бизнес-тренера, который максимально соответствует специфике запроса, теме и индустрии предполагаемой группы участников. В-пятых, проводим корпоративное обучение и тренинги. И, наконец, оцениваем результаты и осуществляем посттренинговое сопровождение. Следует отметить, что, если даже речь не идет о специализированном корпоративном тренинге командообразования, на таком обучении участниками совместно решаются задачи, выполняются задания, ищутся ответы на вопросы, что естественным образом способствует объединению и сплочению сотрудников.

Это помогает увидеть, как воспринимают сотрудников руководители, коллеги, клиенты, партнеры и получить важную обратную связь, исправить недостатки, укрепить сильные стороны. Напишите или позвоните в нашу компанию и мы сможем включить этот элемент в Ваше корпоративное обучение! Корпоративное обучение персонала чаще всего проводят с целью достижения компании-клиентом определенных специфических целей. Необходимо отдельно отметить мотивационный эффект.

Тренинг"Практическая мотивация сотрудников"

Управление персоналом Управление командой и мотивация Управление командой и мотивация Эффективно работающая и позитивно настроенная слаженная команда сотрудников — залог успешного бизнеса. Разрозненность и разнонаправленность интересов, отсутствие координируемой командной работы, конфликты внутри коллектива, неясность общих целей может стать причиной провала командой поставленных обязательств и, в худшем случае, привести к потере доли рынка.

Они всегда недовольны уровнем зарплаты и скоростью ее изменения. При этом Вы не можете позволить себе так часто и так регулярно повышать им зарплату — Ваш бизнес этого не выдержит.

HR-бизнес-партнерство – точки над ё или многоточие Как можно « зажечь» мотивацию участников тренинга». Написал: Редакция 0.

Стратегии ценообразования: Мало кто из работников в восторге от идеи пройти обучение, особенно в свое свободное время. Но даже если тренинг запланирован в рабочий день, все равно он воспринимается как дополнительная нагрузка. Почему же у персонала зачастую нет энтузиазма? Чаще всего менеджер организации не умеет правильно объяснить подчиненным, что даст им такая подготовка.

У меня есть знакомый — владелец столичной сети аптек. Он рассказал о том, как много раз пытался организовать в своей компании корпоративное обучение. Темы предлагал разные: Но на все предложения работники отвечают отказом. Даже руководитель отдела персонала ничем не может помочь. Заставлять людей посещать обучающие мероприятия — идея бесполезная.

Тренинг «Мотивация персонала» в Харькове

Цель программы: Обмен опытом и передача тренерского мастерства в проведении тренингов. Целевая аудитория: Корпоративные и индивидуально действующие тренеры Данный мастер-класс проводится и в корпоративном формате. Методы обучения:

Структура бизнес-тренинга — Особенности обучения взрослых. Мотивация участников — Традиционный и интерактивный подход к обучению.

Процессная схема мотивации участников бизнес-тренинга Скрыть рекламу в статье Любое саморазвитие требует изменений. А люди обычно не любят меняться, поскольку для этого нужны напряжение и усилия, не говоря уже о признании того, что сейчас они действуют не так эффективно, как в принципе могли бы. Рассматривая мотивацию как процесс, можно сделать вывод, что участники будут мотивированы, если удастся сформировать у них три основные уверенности.

Во-первых, участник должен быть уверен в том, что тренинг даст необходимые ему знания, навыки, техники и технологии. Соответствуют ли содержание, процесс, атмосфера тренинга ожиданиям участников? Практичен ли он для них, связан ли с ситуацией их профессиональной деятельности, дает ли ответы на вопросы, возникающие в их практике? Во-вторых, участник должен быть уверен в том, что знания и навыки, техники и технологии, полученные на тренинге, позволят ему повысить эффективность своей деятельности.

Сидоренко Елена

Современные концепции теории человеческих отношений. Формирование такого организационного поведения, которое соответствовало бы наивысшей результативности предприятия. Оценка и диагностика конкретных ожиданий и желаний своих работников, связь с результативностью их труда. Методики, позволяющие выявлять структуру мотивов сотрудников.

Заказать бизнес-тренинги по эффективной мотивации сотрудников в Тренинг"Мотивация персонала" В результате тренинга участники смогут.

Тренинг Нематериальная мотивация персонала. Как получить от ваших сотрудников максимум без дополнительных затрат. Специальный тренинг для предпринимателей и руководителей — всех, кто несет ответственность за достижение результата силами других людей. Опытные руководители знают, что не всегда повышение ЗП приводит к пропорциональному увеличению результативности. К тому же у нас не всегда есть возможность увеличивать фонд оплаты труда. Поэтому навык нематериальной мотивации персонала является одним из ключевых инструментов руководителя.

Как-то меня попросили порекомендовать хороший тренинг по нематериальной мотивации персонала.

Наталия Еремеева Не хочу учиться! Или как мотивировать сотрудников на обучение

Программы, которые мы предлагаем для Вас, неоднократно проводились нашими специалистами в формате открытых тренингов и корпоративном формате в таких компаниях как: Управление Лидерство и Руководство. Развитие управленческих компетенций. На тренинге участники знакомятся с основными компетенциями и навыками управленцев. Начинают отрабатывать навыки планирования задач, организации командной работы, решения проблемных ситуаций, администрирование бизнес процессов.

Управление временем На тренинге учатся анализировать личные и профессиональные цели, соотносить их между собой.

Сегодня профессиональный персонал, выстроенная система мотивации персонала, Бизнес-тренинг по развитию навыков руководителей На тренинге командообразования участники обсуждают свои ценности и находят.

Вы когда-нибудь задавались вопросом, во что Вам обходится незнание Ваших способностей? Тех, скрытых в Вас талантах, благодаря которым Вы могли бы стать одним из лучших, просто потому, что Вы созданы для этого? Порой люди пытаются решать свои проблемы годами, посещая разных специалистов. Или ходят по бесконечным тренингам, переходя с этапа на этап. Правда в том, что только вы можете что-то изменить. Нужны ли для этого годы? На курсе Вы узнаете, как изменить свою жизнь за 10 дней!

ОРГАНИЗАЦИЯ СЕМИНАРОВ - Как Привлечь Участников На События

Posted on