Тренинг"Моделирование бизнес-процессов в". Базовый курс

Информация предоставлена понятно, доступно. Буду систематически изображать и детализировать каждый бизнес -процесс. Тема полностью соответствует проблеме. Заболуева Юлия"" Рекомендую посетить данные тренинг особенно для тех, кто уже имеет некоторый опыт по внедрению процессного подхода и накопились вопросы. Для меня это была возможность взглянуть на процессный подход как таковой комплексно, систематизировать имеющиеся знания о процессном управлении. Тренер-практик, что немаловажно при обсуждении достоинств и недостатков тех или иных методик и подходов. Запланировал усовершенствование в своей работе с учетом услышанного на тренинге, организация тренинга - на хорошем уровне. Надеюсь все услышанное воплотить в деятельности своей компании. Применить принципы бизнес-процессов в проекции на реальную деятельность.

Тренинг: Бизнес-процессы внутреннего контакт-центра

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на: Принципах системности и процессном подходе Соответствия нотации формата описания, программного продукта, уровня процессов и сложившейся практики управления Совершенствовании, улучшении и повышении эффективности и результативности процессов Практическом применении полученных знаний, умений и навыков применения процессного подхода для развития бизнеса 1.

Системный и процессный подход Понятие системы, структура, функция, процесс Функциональный структурный и процессный подход Система управления и процессный подход Бизнес-модель и карта процессов компании 2.

Главная — Для бизнеса — Бизнес-тренинги в Казани от Teamsoft — Тренинги бизнес-процессов для руководителей и сотрудников.

Делай раз, Делай два, Делай три! Новости 16 Июля, года Ключевые бизнес-процессы ресторана: В чем же основное преимущество процессного управления? Бизнес-процессы — это механизм объединения ресурсов всего ресторана, на всех этапах, с целью создания продукции, удовлетворяющей потребности гостя и обеспечивающей достижение целей самого предприятия общественного питания. В чем секрет их успеха? Основа эффективности для этой компании — в максимальной отладке всех внутренних бизнес-процессов. Причем, что самое важное, поняв принципы процессного управления, их можно использовать в любом формате общественного питания!

Для этого, уже в ходе тренинга, вы начнете анализировать, описывать и искать пути оптимизации процессов в Вашем заведении.

Ресторанный бизнес, это о людях. Конечно, продукт, маркетинг, финансы — важны. Но без гостей и персонала этот бизнес умирает. Люди — это любовь и ненависть, доброта и злость, честность и ложь, искренность и лукавство, открытость и замкнутость. Люди — это коммуникации и обратная связь. Счастливые гости, из раза в раз возвращающиеся в ресторан — это часть системы.

Презентации семинаров-практикумов и тренингов: BSC, KPI, бизнес- процессы, Анализ и оптимизация оргструктуры ;.

Москва, апреля г. Пришло понимание, что изменения необходимы не только для предприятия, но и для меня лично. Достигает цели только управляемая компания, а управляемая компания — это стабильность и процветание. Получил ценные знания, которые думаю с успехом буду применять в процессе свой деятельности. Объемный материал был изложен лаконично, доступно и исчерпывающе. Сложные для понимания моменты были раскрыты в диалоге, что несомненно позитивно отразилось на восприятии информации.

Бизнес-тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Проектирование оптимальной организационной структуры, способной реализовать стратегические цели предприятия Добрый день, Коллеги! Подробнее обо мне здесь … Обращаюсь к тем Руководителям, которые устали: К сожалению, большинство специалистов в области систематизации бизнес-процессов являются теоретиками от книжек и никогда не управляли даже подразделениями на крупных предприятиях.

Поэтому и объяснить, что же такое бизнес-процессы и для чего они нужны на понятном для руководителей-практиков языке не могут. Имея опыт управленческий, описания и внедрения бизнес-процессов на конкретных предприятиях я пришёл к выводу, что данную тему необходимо объяснить на человеческом языке и прямо на семинаре начинать адаптировать к конкретному предприятию.

Тренинг «Стандартизация бизнес-процессов» для топ-менеджеров и собственников бизнеса. год. Длительность – 2 дня. Автор и ведущий.

Материал был изложен логично, последовательно, доступно. Работа преподателей на оценка"отлично". Местоположение проведения семинара выбрано прекрасно, работа проводилась слаженно, обеды и кофе-брейки отличные. Живой контакт преподавателя Дорониной Л. Ответы давались понятно, подробно, даже если вопрос выходил за рамки темы семинара. Считаю, что работа преподавателя Дорониной Л. Организация хорошая, - заниматься было комфортно.

Особо хочу отметить работу менеджеров Карасевой Арины и Королевой Екатерины. Они очень четко, оперативно и доброжелательно отвечали на все вопросы в процессе подготовки документов, со вниманием отнеслись к нашим требованиям. Материал был изложен достаточно последовательно и логично. Особено понравились преподаватели - все высококлассыные специалисты. Впечатления о курсе исключительно положительные. Знания несомненно пригодятся в моей в профессиональной деятельности.

Местоположение тренингового зала очень удобное.

«Внедрение системы управления бизнес-процессами»

Бизнес-машина Как сделать чтобы бизнес эффективно работал сам Это уникальный тренинг для руководителей, который собрал в себе наиболее эффективные знания и приемы. От самых глубинных стратегический подходов, на которых выстроены крупнейшие бизнесы Китая и Японии, до уникальных решений в области найма персонала. Именно такого персонала, который будет работать хорошо, идейно и эффективно.

С какими трудностями приходится сталкиваться в процессе моделирования и реализации бизнес-процессов Как снизить.

Санкт-Петербург 32 руб. Описание бизнес-процессов в большинстве случаев воспринимается как основа основ, но мало кто из руководителей задумывается о том, зачем необходимо описывать существующие бизнес-процессы? Ведь круг проблем, которые могут быть решены простой формализацией процессов ограничен, а в остальных случаях требуется оптимизация бизнес-процессов компании. Курс повышения квалификации, продление аттестата ИПБ России. Общие вопросы налогового консультирования.

Общие вопросы налогового консультирования физических лиц. Консультирование по налогу на доходы физических лиц.

Расписание: Бизнес-процессы на 2020 год

Мы с Вами свяжемся для уточнения деталей. Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д.

Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов В ходе тренинга Вы узнаете, что такое «бизнес-процессы», научитесь их определять.

Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями. Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении. Обучить участников технологии применения процессного подхода в управлении компанией. Программа мероприятия Бизнес-процессы - это то, что реально происходит на рабочих местах. Бизнес-процессы - это самый эффективный инструмент анализа и совершенствования деятельности, позволяющий существенно сокращать необоснованные затраты и увеличивать производительность.

Все современные концепции методологии управления и улучшения результатов деятельности организаций, основаны на изучении, анализе и оптимизации протекающих процессов в компании , , , и т. Раскрыты вопросы выделения и описания бизнес-процессов: Изложены основные методы отображения бизнес-процессов 6 ключевых методов. Получен навык в отображении процессов методами:

Семинары и курсы по бизнес-процессам

Предприниматели всегда хотят их формализовать и для того, чтобы сделать более надежными, и для того чтобы контролировать их и получать оперативную, управленческую и учетно-бухгалтерскую информацию. Тратятся огромные средства на написание программ или внедрение самых современных фирменных программных средств, но часто требуются еще огромные затраты сил, денег, времени и просто человеческого энтузиазма чтобы довести новую формализацию бизнес-процесса до ума.

Не менее трудоемки, но весьма неэффективны компании по написанию должностных инструкций, реорганизации и централизации, опирающиеся на столь желаемую организаторами формализацию процессов управления. Но внедрение новых положений о подразделениях, прописанные права и обязанности сотрудников очень часто не дает и малой доли ожидаемого эффекта — формы, формальные процедуры, технологии остаются эффективными только на бумаге, быстро устаревают и теряют смысл и влияние на реальные производственно-деловые отношения.

Понятие"владелец процесса"; Области знаний и критические факторы успеха в управлении бизнес-процессами (business process management, BPM).

Требования к показателям бизнес-процессов Измерение эффективности процесса Метод анализа выполнения показателей процесса Отличия между ключевыми управленческими документами Структура описания бизнес-процесса Пример содержания Регламента бизнес-процесса Алгоритм построения процессно-ориентированной организации Ключевые роли в . Встраивание в организацию и закрепление ответственности Центр компетенций Варианты внедрения новых процессов Стратегии внедрения новых процессов Определение требований к обучению

Семинары и курсы по управлению бизнес-процессами

Укрпластик Какие задачи решались: Укрпластик — одна из мощнейших компаний в Украине. Входит в ТОП лучших европейских предприятий по изготовлению полимерных упаковочных материалов с полным производственным циклом.

Представляем Вам нашу программу бизнес тренингов, которая ориентирована на получение навыков работы с инструментами и на практическое.

Описание Большинство топ-менеджеров и владельцев бизнеса стремятся к повышению операционной эффективности своих компаний. Ведь успешность применяемой модели управления является одним из важнейших факторов сохранения конкурентных преимуществ. А значит, и существования компании на рынке. Практика показывает, что повысить операционную эффективность компании, обеспечив сохранение конкурентных преимуществ, можно путем внедрения элементов процессного подхода к управлению бизнесом.

— современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Еще одним преимуществом процессного подхода, является запуск цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что приводит к поступательному росту зрелости системы управления компанией. Процессный подход к управлению доказал свою эффективность на практике — ведь многие зарубежные и отечественные компании уже внедрили его.

И это позволило им значительно повысить свою операционную эффективность, что в условиях острой конкуренции является критически важным. Наиболее часто с помощью процессного подхода решаются такие задачи: Оптимизация бизнес-процессов — повышение производительности, снижение издержек, уменьшение времени исполнения процессов, повышение качества результатов процессов. Наведение порядка в бизнесе и его регламентация, а значит — повышение прозрачности, контролируемости и управляемости бизнеса через регламентацию и типизацию существующих бизнес-процессов.

Уменьшение времени проектирования новых бизнес-процессов для вывода на рынок новых услуг.

Бизнес Процессы Тренинг

Posted on