В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю. Муртузалиева - Финансовый бизнес - план - 2002

Для многих начинающих предпринимателей эта часть работы над бизнес-планом кажется устрашающей. В уме тут же рисуются сложные графики, долгие и кропотливые часы за компьютером, поиски закравшихся невесть откуда в расчеты ошибок и, конечно же, нервы и еще раз нервы. Оно позволяет с высокой точностью определять все ключевые параметры инвестиционных проектов. С помощью него вы можно легко рассчитать как все основные финансовые показатели проекта, включая выручку, чистую прибыль, постоянные и переменные издержки, срок окупаемости, денежный поток кэш-фло , так и второстепенные. К примеру, произвести более тщательную и серьезную оценку вашего проекта по так называемым дисконтированным показателям эффективности. Итоговый расчет составляется автоматически на основе введенных пользователем данных, разделенных на девять этапов. Сами же результаты можно посмотреть как в самом приложении, так и выслав их более подробный вариант себе на электронную почту. Вначале вводим наиболее подходящую систему налогообложения. В случае, если вы не знаете, какая система налогообложения будет менее обременительна для вашего вида деятельности, выбор можно будет изменить после получения результатов, а затем сравнить итоговые расчеты при разных системах и ставках. После выбора системы налогообложения необходимо ввести начальные данные:

Финансовый бизнес-план

Содержание и циклы реализации бизнес-проекта, процесс и методика составления бизнес-плана осуществления этого проекта. Полно изложены методики анализа инвестиционной деятельности предприятия, эффективности и интенсивности использования капитала, движения денежных средств,. Во-первых, это систематическое изложение основ представления информации о текущем состоянии конкретной организации на основе финансовой и статистической отчетности.

Методика предельного анализа Компьютерные программные продукты, Используемые при подготовке и анализе бизнес-планов инвестиционных проектов Алексеева А. Приведены 45 реальных образцов бизнес-планов по производству промышленных и продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах. Приведены реальные бизнес-планы организаций различных сфер деятельности, реализация которых позволила их разработчикам достичь высокого коммерческого успеха, а инвесторам получить значительный доход.

В. М. Попова, Б59 С. И. Ляпунова и С. Г. Млодика. - 2-е изд., перераб. и доп. . Бизнес-план — основная составляющая делового проекта. . Финансовый план

Каждой из этих подсистем присущи определенные формы разрабатываемых финансовых планов и четкие границы периода, на который эти планы разрабатываются. Все подсистемы финансового планирования находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности. Исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений финансовой деятельности фирмы, осуществляемое в процессе перспективного планирования. На этом этапе определяются задачи и параметры текущего финансового планирования.

В свою очередь база для разработки оперативных финансовых планов формируется именно на стадии текущего финансового планирования. Перспективное финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, оно является главной формой реализации целей фирмы [8]. Перспективное финансовое планирование в современных условиях охватывает период от 1 года до 3 редко — до 5 лет.

Однако такой временной интервал носит условный характер, поскольку зависит от экономической стабильности в стране деятельности, возможности прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направления их использования. Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности.

Статья в формате Рыночная система экономических отношений, в которую входит отечественная экономика, вызывает новые, соответствующие её условиям потребности и особый интерес в плане повышения потенциальных возможностей предприятия по управлению рисками. Введение принципа свободного взаимодействия рыночных субъектов, обеспечение здоровой рыночной конкуренции неизбежно увеличивают неопределенность и риск. В этих условиях чрезвычайно трудно выбирать оптимальные решения и предвидеть их последствия в сфере бизнеса.

Поэтому управление рисками в системе бизнес - планирования является особо актуальным в настоящее время. В экономическом понимании управление рисками представляет собой экономические меры по предупреждению наступления неблагоприятных событий, влекущих за собой нанесение ущерба, выражающегося в недополучении прибыли или получении экономических убытков[11].

, Методика разработки бизнес-плана финансового оздоровления Попов, В. М., Ляпунов, С. И. Финансовый бизнес-план: учеб. пособие для вузов.

Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Актуальные проблемы становления рыночной экономики: Актуальные проблемы переходной экономики России: финансы и статистика, Новое в управлении экономикой предприятия: Изд-во Иркутскоого ун-та, Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация. Зарубежный и отечественный опыт.

Иваново, , с. Механизм корпоративных стратегий управления инновационной деятельностью. Менеджмент в подразделениях фирмы. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Российские предприятия в переходной экономике:

Библиотека АФ КНИТУ-КАИ

Первое впечатление на аудиторию производит хорошее резюме, которое должно быть многообещающим, ясным, кратким и содержать какую-либо идею, которая заинтересует инвестора. Но с точки зрения составителя бизнес плана его необходимо писать после всех расчетов, показывающих технико-экономическую эффективность. Раскрытие основной идеи проекта производят исходя их настоящих условий и данных, необходимых для его развития.

В курсе рассказано об основных разделах бизнес-плана: их назначении, составе, способах о потенциальных возможностях проекта, финансовом состоянии фирмы, объеме требуемых Вадим Попов, Станислав Ляпунов и др.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Общие положения планирования и его роль на предприятиях в условиях рыночной экономики 1. Развитие теоретических основ бизнес-планирования на предприятиях 1. Постановка проблемы и задачи исследования Глава 2. Анализ современной экономической и финансовой ситуации и системы бизнес-планирования в лесопромышленном комплексе 2. Место лесопромышленного комплекса в экономике Российской Федерации и тенденции его развития 2.

Организация системы бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях Глава 3. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях 3. Методологические принципы разработки стратегии развития лесопромышленных предприятий 3. Методический подход к формированию информационной базы для составления бизнес-планов развития лесопромышленных предприятий 3.

Методические принципы оценки рисков в бизнес-планировании на лесопромышленных предприятиях 3. Лесопромышленный комплекс России на протяжении длительного периода времени занимает небольшую долю в экономике страны, не соответствующую его потенциальным возможностям. В последние годы он развивается более низкими темпами по сравнению с основными отраслями промышленности. Многие лесопромышленные предприятия имеют низкую инвестиционную привлекательность, осуществляют выпуск неконкурентоспособной продукции.

Ваш -адрес н.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1" Понятие, природа и структура производства диоксидатитанаиз ильменитового концентрата" 4 1. Понятие, структура и содержание диоксидатитанаиз ильменитового концентрата. Структура производств и технологий производства диоксидатитанаиз ильменитового концентрата.

Title: Правила успешного бизнес-плана, Author: Ирина Фанайлова, Length: 40 pages, Бизнес-план финансового оздоровления При антикризисном управлении .. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: финансы и статистика,

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем. Не будет большим преувеличением назвать бизнес-план основой управления как коммерческим проектом, так и самим предприятием, осуществляющим этот проект.

В самом деле ведь благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, может быть, даже глазами придирчивого эксперта. Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет сосредоточиться, что совсем не лишне при переходе предприятия в рыночные условия.

При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. На составление бизнес-плана уходит обычно месяц.

Бизнес план предприятия. Методика его составления.

Платежный календарь и методы и его обоснования семинарское занятие. Платежный календарь, его назначение, порядок обоснования и форма представления. Баланс денежных потоков и определение недостатка денежных средств и источников их покрытия. Структура поступления и расходования денежных средств и порядок расчетов статей поступления и расходов.

Купить попов в. м., ляпунов с. и. Волгодонск. Каталог. / Попов В. М., Ляпунов С. И."ФИНАНСОВЫЙ БИЗНЕС - ПЛАН 2-е изд.".

Зачем на предприятии нужна финансовая служба 7 1. Стратегия развития фирмы — инновационные изменения через осуществление инвестиционных проектов 18 2. Две возможные инновационные стратегии развития фирмы 24 2. Бизнес-идея как инновационная основа инвестиционного проекта 28 2. Инвестиционные проекты как форма реализации инновационной стратегии развития фирмы 29 2.

Система инвестиционных бизнес-проектов и их классификация 31 2. Определение целей инвестиционного проекта 32 2. Особенности инвестиционного проекта при осуществлении инноваций 38 3. Источник финансирования и формы инвестиционного вклада участников проекта 52 3. Жизненный цикл инвестиционного проекта и его влияние на деловую активность предприятия 55 3.

Стратегические ориентиры инновационного бизнес-проекта

Финансовый бизнес-план, В. М. Попов, С. И. Ляпунов

финансы и статистика, с: Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов 1-е изд г. Корпоративное планирование условие стабильного бизнеса 1.

Книга В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю. Муртузалиева - Финансовый бизнес - план -

Рассчитаем прибыль по формуле: Расчёт цены единицы продукции произведем по формуле Ц1усл. При сравнении цены за единицу продукции, которую мы рассчитали по формуле с учетом себестоимости на нашу продукцию с предполагаемой средней ценой за единицу продукции наших конкурентов, можно сделать вывод, что на ряду с высоким качеством у нашей компании есть дополнительный стимул для привлечения более широкого круга потребителей, а именно более померная и привлекательная цена.

При одной и той же цене за единицу продукции больший доход получает та организация, у которой себестоимость продукции меньше. В условиях рынка, когда он диктует цену продукции, получить больший доход можно двумя путями: Уменьшить себестоимость продукции довольно трудно. Внедрение новейших технологий и оборудования снижают себестоимость услуг, но требуют больших стартовых затрат.

Улучшение качества производимой мебели будет привлекать большее число клиентов, что приведёт к повышению объёма производства и снижению себестоимости. Поэтому эффективнее всего увеличить объем производства, что и планируется в будущем.

Попов, Ляпунов, Млодик: Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану. Программные средства разработки бизнес-плана. Целевые ориентиры участников инвестирования и типы инвесторов. Стоимость денег во времени.

смотрено понятие бизнес-плана, раскрыты структура, порядок и содержание .. для финансового оздоровления действующего предприятия. 2. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А. А. Бизнес – планирование: анализ.

Учебное пособие состоит из двух частей: В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки"Менеджмент" для изучения дисциплины"Бизнес-планирование". Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей.

Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий. Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов.

Учебное пособие разработано в соответствии с требованиями ФГОС ВПО третьего поколения по направлению подготовки"Менеджмент", квалификация"бакалавр". Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент. Прилагаемый к изданию диск - упакован в специальный целлофановый конверт, который приклеен к внутренней стороне переплета.

Posted on